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为公司发展适时“充电”
发布时间:2022-08-11 16:56 4 浏览次数:

       4月15日,市国资委考核分配科组织国资市直监管企业11家平台公司,举办绩效考核及人力资源三项制度创新实践培训班,我司党委书记、董事长陈廷、监事会主席陈朗波及专职副书记汪曲波等6名同志参加了培训班的全程学习。
 
       授课卢老师强调,绩效管理的目的不在于考核部属,而是透过一种有系统的方式取得、记录与分析员工在过去一段时间中工作上的表现,以及工作进度状况,藉由“评估”与“回馈”来提升部属工作表现,并进而发掘部属未来发展的潜力,以协助部属开拓更宽广的生涯发展空间,把企业经营得更好。他指出企业治理与人力资源管理成为国企改革十项试点的“主旋律”,人力资源作为企业发展的核心竞争力,既是深化改革的对象,更是深化改革的主体,作为经济体制改革的中心环节,如何形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制、努力实现国有企业“提质增效”,是国企改革的最终目标。经过此次培训,为公司下一步绩效考核、人才培养工作提供了更为科学的方式及理论基础。

(撰稿人:秦朋)


 
 

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