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谈思路 提举措 谋发展
发布时间:2022-08-15 09:38 4 浏览次数:

——衡粮集团召开财务预算执行分析调度会


       12月3日上午,集团公司召开公司财务状况及预算执行情况分析调度会。会议由财务总监张蓉芳主持,党委书记、董事长陈廷出席会议并作讲话,全体班子成员及中层管理人员参加会议。
 
       陈廷指出,召开此次财务预算执行分析调度会的目的,一是全面分析年初财务预算执行情况;二是深入研判当前存在的问题和困难;三是积极探讨年终冲刺计策和补缺办法。

      陈廷强调,集团公司上下要加强对财务制度及财经纪律的学习,坚持依法依规办事,班子成员及各部室负责人要带好头,做好表率。要加强对财务制度执行的监管力度,不能当“老好人”,要及时发现问题,有效解决问题,确保规避风险。

      陈廷要求,要加大财务内审力度,坚持开源节流,增加创收点,解决富余劳动力,减少非刚性的开支,全力保障职工正当的福利待遇;要成立专门领导小组,推进产业园项目落地;要加大土地储备、融资对接等工作,为集团公司发展提供坚强保障;要积极抢抓发展机遇,采用股权收购等方式,吸收并购优良的民营资产,不断做大做强集团公司资产规模;要摸清家底,协同配合,做好明年的财务预算,各部室预算要在本月15日前完成。要发扬钉子精神,齐心协力,集思广益,干实事,办大事,争取把集团公司打造成标杆龙头企业。

      陈朗波监事长就集团公司财务状况及预算情况提出一定要切合实际、严肃执行等要求。各分管领导就各自分管部门的预算执行情况进行了说明,对集团公司未来发展提出了相关建议。

      张蓉芳通报了集团公司目前的财务状况,结合国资委的考核指标逐一分析了原因,并就做好集团公司2021年的财务决算和2022年的预算编制进行了具体的工作安排。

      会上,计划财务部全面汇报了集团公司2021年1-10月的主要经营情况及预算执行情况,各部室及子公司负责人分别汇报了相关预算执行情况,并就相关工作提出了建议意见。

       (撰稿人:周凤姣)

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